包装

仕様

原料分析の膝サポート、

心から歓迎しさらにはお問い合わせくださいに会話ネオプレン素材で医療の膝のサポート

iso、 ce認証を保証する品質管理、

ビジネスを行う方法が中国のサプライヤーとの?

インポートすることを計画している人も中国から何かを開始するには、 中小企業や、 それは多くを想定する彼らが容易かつ安価製造工場と中国からの直接購入をスキップステップ他の中または現地卸売業者。
後が、 連絡や交渉のいくつかのラウンド、 彼ら意味深いフラストレーションとそれらの多くは終わる落下彼らの購入計画。 よく、 物事はうまくいくときに、 少なくともべきだとどのように理由を理解しようと。 思考を知らなくても単なるです想像力。 それに依存するあなたが満足したらちょうどイメージングによってあなたの利益と成功。


あなたが開始する前にあなたの購入、 これらを知って。


多くの外国人バイヤーそれに文句を言うのは非常に困難中国からの輸入する。 彼らの非効率的で効果がない彼らの購入を見つける、 長い- ったらしいと通常のフル『 驚き』。

ここにはいくつかの典型的な問題や障害物に遭遇した彼ら。

1)高moq( 動作限界の注文数量)
これが最大のバリアを維持することを小さなバイヤー出。
冒頭の、 バイヤーを非常に興奮してもよいために、 仕入先を発見した製品( 複数可) 彼らを購入したい。 が、 すぐに彼らが見つけるした出て高のmoqの要件は、 メーカーが均等にするために二重引用符を作る。

なぜ高を行うfactoreismoq要件を持っている?

、。 投資した巨大な金額、 工場を構築するために工場であり、、 もっと重要なのは、 paychecksを書き込みます。
また、 メンテナンスの資産は、 一定の現金で穴を吸引。
彼らが必要とする大きな受注やビッグバイヤーを守らない工場操業には良い流れ。
彼らが必要とするこれらの大きな注文を介して大きな利益をカバーするためにこれらの生産コスト。

B。 を持っていることも、 工場を購入する部品や材料の材料からサプライヤー。 どんなに小規模、 命令が、 彼らを作るために必要となるそれのために金型や金型、 そして、 彼らは必要なすべての材料を購入する必要があり。 注文がない限りのための定期的なモデルを頻繁にmanufactorerの機種や、 がありながら、 たまたまその株式で利用可能な数量を維持した、 れる場合があるあなたに卸売を提供することができ、 彼らは通常率のために与える大規模な注文数量。 現実に、 しかし、 多くのバイヤーを持つようにしたい具体的な設計( s) それらの順序のために。、 メーカーの材料のサプライヤーを持っていることも彼らのmoq。 注文の言葉で、、 工場を持つことになりせざるを得ない比較的多量に注文の各材料の必要な特定の順序のための。 それによって失うものが、 彼らの利益ではない、 注文から。 価格が議論されるについて懸念以下。

Cとは違って事実上どこで作られた取引は、 株式市場のフラッシュに時間、 生産発注時の実時間とスペースを取り。 をmanufactorersの日付と時間をスケジュールする必要は、 と労働者の数とmeterialsの生産のための任意の順序、 かかわらず、 それの量。 このプロセス自体を生成しコスト。 それにもかかわらず、 ときは、 注文がローリングオーガナイザライン、 他の製品化しなければならない上に引っ張られたり遅延。 このはと言うことです、 ていることは小さい順序の機会コストが含まれています利益部分的に確認された大量放つ量の順序。 本当の問題は、 いったいどうして彼ら妥協未確認のためにそんなに少量の注文のお客様にも潜在的な不確実な既存cashcows?

2)単価は安くはない!
ほかにmoq、 のバイヤーは、 しばしばを学ぶために驚く単価それらの順序のために、 あるいは単に、 サンプルのための、 予想よりもはるかに高くなってい。
彼らが期待した価格であるために、 中国で非常に安い。
が、 彼らは引用を受信、 うまくいく最終価格( 交通費を含む、 輸入関税、 取扱手数料)、 彼らが見つけもむだである中国から購入することを。 それは彼らのために、 より経済的現地卸売業者から購入する。

なぜ、 過度の価格?
のための小さな注文数量、 またはトライアル発注と具体的なカスタマイズされたデザイン、 必要性が含まれるように、 製造業者は多くの項目を作りながらあなたの引用。 彼らを配置しすべての費用に価格、 理解をinlude、 設計、 と確認する製品と生産要件、 成形と金型製作、 ソーシングと購買製品の部品や材料の、 生産スケジューリング、 人件費、 断言し減価償却、 他の注文しながら機会コストのアセンブリラインが占有されているあなたの生産のための、 等。 覚えている、 彼らは実際にを失う利益ではないご注文いただいた場合は、 以下の方法彼らのmoq。 を思えば彼らは利益を出すoutのあなたの試験順序またはサンプル順序、 君は常軌mistaten。 しないファクトリーはそんなに気にしを作る為に努力しそのような微々たるゲイン。 場合、 彼らには賛成したり、 提供するサンプルを作り、 あなたに試用サンプル、 さらに彼らを確立することを望むあなたとのwin-winの関係。
なければならないかであることが述べた単位当たりコストを作るための少量の製品は、 通常のそれよりもはるかに高い大量、 ているため少ない台のシェア他のすべての費用を除いて部品やmeterials。 これはの逆との経済は、 大量生産のスケール。
理由を尋ねるいくつかはないかもしれないだろう、 工場尽くすポーズが、 フレンドリーなジェスチャーを提供することにより、 低サンプル価格引用または試験。 さてさて私達のバイヤーであろう少しフワッとした彼らの思考と。 あなたを認識するが製造をしないでください。 彼らするつもりはありませんから利益に連れ試験またはサンプル順序、 というわけではありませんが、 それを作るする用意があるために失うものは、 潜在的ないくつかの非- 固体機会。 彼ら、 工場として、 実行する可能性はありません、 されることはありませんが、 与えられた新たな買い手はるかに信用prooveれるまでは自分自身。
しかも、 適切な順序5月サンプルの後には、 置くべきではありません( s) または多くの可能性の理由のための試験順序。 をメーカーのための予防措置を取らなければfemage制御。


3)支払
のほとんど新しいバイヤーはへの新たな「 神秘的な中国輸入ビジネス"。
彼らを得るためにしたいにより怯えて利益が彼らは数千から非常に多くの局面い、 様々な形のやバージョン。
彼らが学び数多くある詐欺トランザクションで起こるe- 貿易。 彼らは非常に慎重で外を購入する際に何か自分たちの国。
彼らだけを受け入れるプラットフォームや安全な支払銀行制度、 ようなペイパル、 エスクロー、 クレジットカード、 等。 しかし、 これらのプラットフォームの利用が多く払って小売でビジネスとのための唯一の小さい順序。

出品者のほとんどはb2bにウェブサイトは製造工場であり。 彼らがいない卸売業者や小売業者。
彼らを受け入れる国際通常の支払方法、 電信送金のような、 信用状、 などに。
理解していない彼らの、 任意のエスクローpaypalおよびそれらの型はるかに、 そして、 彼らaccepこれらのことはありません。

4)リードタイム( 生産時間)
ほぼすべての製造工場を持っていない完成品の過度の株式、 そして、 それらは大きいが、 材料またはスペア部品、 ない限りを産んだとき、 彼らは注文のキャンセルによって彼らの買い手、 発生する場合、 またはdective製品。 明らかにカウントしないことができないあなたの偶然性に頼る工場を有する一致であることを必要な分だけ必要なときにあなたが適切な製品。
上記の通り、 のためにも小さいまたはサンプル順序、 工場は、 ソースに彼らが生成できる前に材料、 大規模な受注のためだけに好き。 この手段それから取ることができるために1週間2ヶ月の準備をして彼らのためにあなたの生産。 ピークシーズンに、 工場に圧倒され受注することができ。 以来、 てきたので、 忙しい、 ているそうで、 とはとても小さい順序、 彼らが持っているために徹夜で動作するように合うように、 隙間に他人の生産、 遅延を最小限に抑えるために、 失うものはあなたの製品を作るための。
このかもしれませんと非常に異なってbuyers'expection。 想像もできない支払をする彼ら30％沈殿物第一および待つ1- 2ヶ月の生産。
彼らが感じるunsecure。 彼らは知らないこの期間中に何が起こる。

対照的に、 彼らが購入から民場合現地卸売業者、 彼らが得ることができるように商品をすぐに彼らは支払う。

5)限られた選択肢( モデルのために/パターン/色)
バイヤーは通常の不調は、 限られたchocies彼らを持つことができ。 例えば、 彼らが望む順3〜仕立て屋3とシャツのパターンのデザイン、 4各色の組み合わせパターンのデザイン、 1,000ペセスのための色の組み合わせ。 彼らが発注したい少量でより多くのモデル、 そう、 彼らのe- ショップや紙を持っていますがcatagoriesの大規模な範囲モデルコレクション。 彼らはなりますによって語られて工場、 まさに、 このするつもりはないが起こる。 なぜ? その理由はそれらの種のの繰り返しを上記の問題のための。


、。 は、 ソース、 売り手の材料や部品からそのサプライヤー。 そのサプライヤーを持っていることもパートごとにmoq要件と材質。 彼らの購入はできないの微量をちょうどそれらためにあなたの小さい順序。
b。 それはそれらを作るでしょうで悩み数え切れないほどの生産、 スケジューリングやアレンジと生産のための、 管理とコミュニケーションができるすべて雑然としてする、 彼らを作ってみる場合非常に多くの小さなプロダクション同時に。

これらの場合あなたは気づいているのは、 現実世界の事実についての重要な生産と貿易の、 と心からあなたがすることを望んでいるのを取るあなたの一部にリスクと責任利益と並んで、 お互いに有利な状況を作成するために、 あなたにお探しを開始してから5月機会。 と人のために準備されていません、 または物事が服用して当然だと思っている、 それが唯のものとて時間を無駄に。 離れて滞在してください、 またはあなたとなってしまいすぎない欲求不満と失望、 または最悪。

お取引の流れ→ (詳細を確認こちらをクリツク！)