1.sco評価のための売り手の問題。

2。買い手の問題i cpoとbclまたはRwa+ソフトプローブまたは手紙のソフトプローブまたは銀行取引明細書を完全に会社の細部を含む.

3.fco売り手の問題( バイヤー裏書)。

4.買い手の兆候、 シールとリターンのとfco受け入れを売り手に手紙。

5.売り手の問題は、 契約案、 任意の改正のために開いている兆候( buyer、 シールとリターンそれ・すべての当事者が署名にncnda)。

6.売り手が送信され最終/承認された契約書に買い手と売り手と買い手の双方と各銀行はロッジ。

7. 買い手・rsquo; を確立の銀行がプレ- をアドバイスdlc(mt799)で合意された形式を支持して売り手売り手の銀行に詰まっ。

8. 以内に販売銀行7( 7) 銀行日を提供するでしょう、 買い手の銀行にの所持の確認を製品の証明( pop) が発行に売主の名の、 と問題に即応2％パフォーマンスボンド( pb) 保証。

9. t彼バイヤーを発行し、 非- 手術rdlc/dlcで合意された形式を支持して売り手売り手の銀行に詰まっ。

10. 売主・rsquo; の銀行で7( 7) 銀行日受領後の非- 手術dlc、 発行された書類を提供していなフルポップの名前に、 買い手と2％パフォーマンスボンド( p。 b)、 十分なためにdlc・rsquo; s期、 自動的にバイヤーのdlcを活性化している。

11. 売り手買い手性を通知し、、 の出荷のための準備状況について毎月の委託。

12. 売主出荷引き受ける契約条件に従ったもので。.

13。出荷と配送ごとに合意された契約が開始され。